发布时间:2026-06-21 分类:finance 来源:新浪证券
一边是科技板块屡创新高,另一边是消费板块持续低迷。买对的是牛市,买错的是熊市。这种极致的分化,究竟是短期波动,还是长期常态?日前,中信证券A股策略首席裘翔接受新浪财经专访,为投资者解读市场行情。直播详情>>
在裘翔看来,A股投资者需要彻底告别传统的牛熊思维,用“K型思维”取而代之。市场将长期呈现“杠铃结构”,一头是AI,另一头是供给约束型资产。而今年下半年,这另一头就是能源化工。
“货币政策最终目的是要服务实体,而不是服务金融市场的交易员。”
“市场上永远有两批钱,永远有好的坏的。我们很少再用‘接下来是什么牛市’来思考,而是只围绕最符合投资偏好的最景气方向去配置。”
“上学的时候,我们从教科书里学到的是马克维茨的投资组合理论,讲有效前沿,要做均衡性配置,然而均衡性配置可能是这个时代最不需要的一种模式。”
“AI行情大部分时间是震荡或回调,少部分时间快速上涨,最重要的不是方向,而是节奏。”
“AI资金觉得高了就减仓,不会切到别的领域。非AI要启动,需要新买家入局。”
“任何生意只要有稀缺性,哪怕在硅基时代,也有存在价值。投资者不必太焦虑。”
加息预期大概率落空,市场正在定价“事实”
“站在全球视角看待A股”,是裘翔反复强调的一个观点。
裘翔指出,A股市值最大的30家制造业公司(剔除金融),海外收入占比已从20年前的5%、10年前的20%,上升到去年年末的46%。“更重要的是,这些公司80%以上的利润来自海外市场。”
这意味着,过去基于“中国经济故事”,外贸、城镇化、消费升级来投资A股的逻辑,已经不再适用。“现在投资者买中国锂电公司,是因为它是全球最好的锂电公司,而不是因为要投中国。”裘翔说,A股很多制造业公司本质上已是全球化运营实体,其基本面与全球真实需求直接挂钩。
正因如此,中美关系等外部变量,对A股基本面的影响前所未有的大。
针对市场对美联储加息的担忧,裘翔直言:“货币政策最终目的是服务实体,而不是服务金融市场的交易员。”当前美国经济结构性分化明显,消费信心持续恶化,而AI带动的工业投资异常强劲。“AI需要低融资利率,海外云厂商靠自由现金流已撑不起资本开支,必须债务融资。此时引导利率上行,等于额外增加企业债务成本。”
即便加息,受损的也不是AI产业本身,头部公司对5到6个点的融资利率不敏感,而是居民端。北美学生贷款逾期率已在上升,消费信用指标持续恶化。“这种环境下加息,百害而无一利。你把表观通胀打下去,经济也被搞垮了,因为唯一景气的方向就是AI。”
他判断,市场对加息的激进定价大概率会被修正。“尤其霍尔木兹海峡可能很快开放,汽油价格回落,到了7、8月大家会发现,9、10月加息的概率很低。”
K型分化是常态,用杠铃策略应对资金结构变迁
“大家从体感就能感觉出来,少部分股票上涨,大部分下跌,硅基的东西在涨,碳基的东西在跌。”
裘翔指出,这种分化有深刻的宏观背景:美国经济增长一半以上靠AI拉动,韩国、中国也是如此。A股层面,通信+电子+有色三个行业,自2024年以来累计净利润增长64%,而其他所有行业同期下滑25%。“买什么股票容易挣钱?买容易出利润的。”
更重要的是,资金层面也在K型分化。裘翔团队做了推演:AI时代,体力和脑力劳动的定价差距都被拉平,人与人之间的财富差距将越来越取决于存量储蓄。这会催生两种极端的投资偏好——进取型资金追逐AI等赛道工具,保守型资金涌入固收+、理财、保险等稳健产品,而“中庸派”越来越少。
这决定了市场将长期呈现“杠铃结构”:一端是进攻性的AI,另一端是供给约束型的稳健回报资产。“从23年的AI+红利,到24年的AI+资源,到今年的AI+能化,杠铃结构一直在延续,无非是另一端根据每年供给约束的具体情况有所变化。”
裘翔称,均衡配置可能是这个时代最不需要的模式。“我们很少再用接下来是什么牛市或市场会不会调整来思考,而是要去想:市场上永远有两批钱,永远有好的坏的,我们只围绕最符合投资偏好的最景气方向去配置。”
AI三波主升,节奏重于方向
回顾2023年以来的AI行情,裘翔将其划分为三波主升:第一波是GPT刚出来时对AGI的畅想,核心是训练端Scaling Law;第二波是2025年初Google Token使用量激增,推理端逻辑确立;第三波是今年2月Coding Agent突破,Anthropic收入陡增,打开了商业化想象空间。
“AI行情大部分时间是震荡或回调,少部分时间快速上涨。”他提醒,这三波行情中很多公司涨了10倍,但中间不乏40%到50%的调整。“最重要的不是方向,而是节奏。”
当前市场的焦点在于Anthropic的ARR何时放缓,这决定了本轮以“周期股”面貌出现的AI硬件行情节奏。“我们估计可能到它上市前,数据都还可以,那也许是一个阶段性高峰。”
能化板块等待“临界点”,非AI启动需新买家
杠铃的另一端,裘翔明确将今年的“稳健端”锁定为能源化工,涵盖新能源、传统能源、化工、电力设备等。
他解释,供给端有严格约束(资源民族主义、双碳能耗双控、反内卷),需求端相对稳定(电气化、衣食住行),龙头公司竞争格局稳定,能提供稳健现金回报。“本来没有中东冲突,它也会有机会。中国去年提反内卷,今年最重要的两个行业就是化工和新能源。”
但中东危机导致海峡关闭,部分产能被“物理消灭”,造成了额外的供需缺口。正因油价过高,下游厂商不补库,导致需求看上去很差。“其实是阶段性扰动。”裘翔判断,海峡通航后,该补库补库,该生产生产,能化品类就会有所表现。这一板块过去3个月已明显下跌,性价比突出,只待“临界点”到来。
对于非AI板块的启动,裘翔认为不能指望AI撤出的资金去切换。“AI资金觉得高了就减仓,不会切到别的领域。非AI要启动,需要新买家入局。这些“新买家”何时来?他给出三个信号:海峡通航、美联储不再释放鹰派信号、宽基ETF减持告一段落。
券商保险有性价比,消费仍需等待
在非AI板块内部,裘翔做了进一步拆解:周期制造类,如新能源、化工、有色,业绩并不差,但A股相对海外同类公司有明显折价。
“我觉得A股呢,在非热门板块,它始终会有一种居安思危的紧迫感,它会提前把所有的负面潜在风险反映到估值里面。”一旦所担心的紧缩和衰退被证伪,这类股票应向上修正。
裘翔认为,券商、保险这类大金融板块,主要受资金面压制,即大资金持续赎回ETF。“券商PB-ROE所处位置已是历史性低点,超过2024年924之前,接近2022年10月。”随着减持告一段落,中报季非银板块或有表现。
消费板块目前基本面相对弱势,需要等待消费数据出现明显强劲变化。
从建造AI到适应AI
访谈最后,裘翔分享了一个柯达与富士的故事。20年前数码相机颠覆胶卷行业,柯达转型做数码相机,亏损累累;富士则重新审视底层竞争力,发现核心是化学技术,最终衍生出化妆品、医疗显影、半导体光刻胶——10年后柯达破产,富士营收利润创历史新高。
“这叫转型向内求。”裘翔说,“建造AI跟大多数投资者、企业没有太大关系,但适应AI,把自己的内生稀缺性能力极致放大,才是关键。”
他列举了当下的投资启示:做玻纤、陶瓷的公司,去年跟AI毫无关系,今年也搭上了边;数据服务商与客户15至20年的信任关系,难以被Agent取代;北美AIDC建设的真正瓶颈不是钱,而是电工和建筑工人,这些基础设施服务商反而享有极高议价权。
“任何生意只要有稀缺性,哪怕在硅基时代,也有存在价值。”裘翔说,“投资者不必太焦虑。从建造AI到适应AI,既是个体选择,也是投资思路。”